古树茶究竟用什么方式流通，这并没有统一的答案。即使我看不懂的方式，也可能会有人取得成功。不过我始终觉得，这并不重要，重要的是，你究竟想做一件什么事儿。为什么做茶？因为这是一件可以让人放松和感到幸福的事儿，如果能让更多的人有这种体验，乃至有潜移默化的生活方式的改变和生命体悟的提升，是件值得人去彻底投入的事儿。
        为什么做古树茶，因为古树茶是让人放心的茶，对人健康有益无害的茶，卖出去无论贵贱，能让人晚上安心入眠。至于深厚的内涵，存放的惊喜，那是后话，可以慢慢去体会，首先还是求个安心。这些都是做古树茶的原点，如果离开这些，也就没有价值了。
       规模真的那么重要吗？真的坚持原则就无法生存吗？我想这些可能是借口。如果真的坚持原则，也许空间反而会很广阔，因为追求不再局限在哪一个点，你的视野更广阔了。你无法增加一个茶山的产量，也不愿拼配，那并不是就没有办法了。你可以不断介入更多的茶山，发掘未知茶山的魅力，找到其最合适的工艺，呈现给大家。
有人说中国几千家茶企比不上一个立顿，可是为什么要和立顿比呢？成功的标准仅仅是数字吗？一个老茶行也许只有一百个客户，但是能让这一百个客户感到温馨，感到幸福，甚至影响他们的生活方式和价值观，那一定是一个让我由衷敬佩的企业。

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