随着消费者的需求日益多元化和复杂化。茶企行业单向茶类发展模式，已经满足不了消费者的需求。多元化的复合模式，茶企行业引来细分时代，复合渠道成为大势所趋的发展。无论是单品还是产品体系系统，要想有较高的竞争力，就必须对产品组合不断的进行调整和完善。

       茶企行业通过不同产品系统的规划使产品和不同的终端业态匹配。多元化的发展模式，可以根据几点进行划分。

       从包装上进行组合

       这类产品主要是多运用在送礼方面，从包装上的组合，搭配出一定的色彩基调和档次。这类型的组合在节庆时刻至关重要。

       区域划分搭配

       由于国内特殊的经济结构，国内市场呈现梯状消费层分布。茶企也需要针对不同的人群组合出适应广大消费者的茶。

       从特性上进行搭配

       在茶企行业中，基本上每款茶品都有自己的特性。例如该茶是属于保健型，利润类还是形象产品等等。通过拼配组合确定不同的业务的战略地位和角色扮演。

        品种拼配

        在品类的基础上，完善组合，不断的加深产品的长度、宽度从品种上搭配出组合茶叶。例如厦门茗腾茶叶的“一日三茶”系列。这是在品类的基础上根据茗腾提出的一日三茶的理念而成的。其中囊括了，香高味醇的铁观音、提神益思的岩茶、养胃暖胃的红茶。独到的搭配不仅美观，更是健康。

       很多时候，企业只是单纯的从消费者的角度去思考问题，没有系统统筹的见解。在竞争中，不进则退，没人有能够一直保持在领先的位子，面对不同的竞争对手，必须根据茶叶动态找找到能够满足更多层面消费的茶叶，从而推动茶企的发展。
 

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